Geweigerd bod van 30 miljoen zegt veel over financiële gezondheid PSV

FOTO OLIVER KAELKE / DEFODI IMAGES

Middenvelder Joey Veerman in het Champions League-duel tegen Bayer Leverkusen (1-1).

Door deelname aan de nieuwe Champions League zit PSV ruimer in het geld. Het maakt de club minder afhankelijk van de verkoop van spelers.

We hebben liever dat we zonder winst kampioen worden

Marcel Brands algemeen directeur PSV

8 Oct 2025 - NRC

Joost Pijpker

Joey Veerman vond het „heel jammer” dat het wéér niet doorging. De middenvelder van PSV had deze zomer graag een transfer gemaakt naar het buitenland en toen het Britse Brentford FC zich meldde lonkte de Premier League. Een zomer eerder waren er ook al clubs met interesse, hij speelde inmiddels al drieënhalf jaar in Eindhoven. „Dan komt er een moment dat je de stap wilt maken”, zei hij in september voor de camera’s van NOS.

Brentford had bovendien „een aardig bedrag” over voor Veerman, vond hij zelf. Naar verluidt een kleine 30 miljoen euro, royaal voor een voetballer van bijna 27, in een tijd dat de meeste clubs hun miljoenen liever uitgeven aan spelers van zes of zeven jaar jonger. Maar PSV had het voorstel afgewezen, omdat het niet lukte om zo kort voor het sluiten van de markt nog een vervanger te vinden. „Blijkbaar hebben ze het niet nodig”, aldus Veerman over de geboden miljoenen.

Dat PSV een dergelijke bieding kan afwijzen, zegt veel over de goede financiële gezondheid waarin de Eindhovense club momenteel verkeert. Een paar jaar geleden was PSV Veerman in zo’n situatie waarschijnlijk wel kwijtgeraakt, aldus financieel directeur Jaap van Baar, maandag bij presentatie van resultaten over het vorige seizoen.

Hij verwijst naar de winter van eind 2022, toen PSV er financieel veel minder voor stond. Binnen een maand raakte de club die transferperiode Cody Gakpo én Noni Madueke kwijt, de twee grootste talenten van dat moment. „Toen zaten we op een punt dat we geen nee konden verkopen”, aldus Van Baar. „Er moést gewoon een verkoop plaatsvinden.”

Nu is de situatie heel anders, zegt hij. Nog maar een paar jaar geleden sprak PSV hoopvol over 100 miljoen omzet, nu komt met ruim 170 miljoen euro bijna het dubbele in zicht, mede door de inkomsten na deelname aan de uitgebreide Champions League. Het eigen vermogen, het financiële stootkussen dat bedrijven kunnen inzetten in geval van tegenslagen, liep vorig jaar op van ruim 40 miljoen naar 48 miljoen euro, eveneens het hoogste niveau in de geschiedenis.

Conservatief begroten

Dat PSV desondanks de winst met 2 miljoen zag afnemen, was een eigen keuze, legt Van Baar uit. De club besloot 7 miljoen te investeren in het uitbouwen van trainingscomplex De Herdgang en 10 miljoen in de verbouwing van de tribune aan de noordzijde van het Philips-stadion. Ook koos PSV ervoor om de schulden uit coronatijd, nog 18,8 miljoen euro, in één keer vervroegd af te lossen.

Dat die middelen er zijn is, naast het sportieve succes, de verdienste van de conservatieve manier waarop PSV sinds een aantal jaar begroot. Lang werkte de club met plannen voor twee jaar, waardoor het tegenvallers pas relatief laat zag aankomen. Als die zich vervolgens aandienden in jaren dat de club zich niet plaatste voor de Champions League, kon dat problematisch worden.

Algemeen directeur Marcel Brands herinnert zich een play-offduel tegen AS Monaco, zomer 2022. Als PSV dat zou verliezen, leek de club dat seizoen op weg naar een operationeel verlies van meer dan 15 miljoen euro, bij winst was het ‘slechts’ 10 miljoen. „Dat gevoel, dat risico, die stress, dat wil je niet meer hebben”, zegt hij.

Tegenwoordig maakt PSV plannen voor de komende vijf jaar, en moet het uitgavepatroon ook nog kloppen als de club een keer genoegen moet nemen met de Europa League. Als het sportief dan meezit, kan de club altijd nog extra geld uitgeven, zoals bijvoorbeeld gebeurde in de zomer van 2023, toen PSV zich vrijwel zeker had geplaatst voor de Champions League en de selectie daarna versterkte met middenvelder Jerdy Schouten en buitenspeler Hirving Lozano.

Sindsdien hoéft PSV niet meer zomaar te verkopen, bleek ook begin vorig seizoen. De club ontving toen onder meer biedingen op verdediger Oscar Boscagli en doelman Walter Benitez, twee spelers bezig aan hun laatste contractjaar. De club besloot niet te verkopen: de sportieve (en daarmee financiële) voordelen van het bijeenhouden van de groep die het jaar ervoor de landstitel won, werden hoger ingeschat dan het bedrag dat PSV misliep door twee spelers transfervrij te verliezen.

Die keuze leidde ertoe dat PSV het vorige seizoen eindigde met een negatief transferresultaat, een van de weinige tegenvallers in de ogen van financieel directeur Van Baar. Zoals vrijwel elke club begint ook PSV elk seizoen met een flinke min: in de boekhouding smeert de club de betaalde transfersommen uit over de contractduur van spelers. Op iemand die 20 miljoen kostte, en die tekende voor vijf jaar, schrijft de club dan elk seizoen 4 miljoen euro af.

Zware loting

Het betekent dat clubs dus vrijwel elk seizoen spelers moeten verkopen, om de kosten te dekken voor aankopen uit eerdere jaren. Bij PSV lukte dat door de weinige uitgaande transfers niet: vorig jaar kwam er 21 miljoen euro binnen, vooral door de verkoop van Jordan Teze en Matteo Dams. Het gevolg is een gat van 9,5 miljoen euro. Dat PSV desondanks winst behaalde, is door de premies uit de Champions League, waarin de club de laatste zestien haalde.

Of dat dit seizoen opnieuw lukt, is voorlopig zeer twijfelachtig. PSV kende in de Champions League een van de zwaarst denkbare lotingen, en verloor meteen de eerste wedstrijd tegen Union Saint-Gilloise, een van de weinige opponenten waartegen een overwinning mogelijk leek. Maar zelfs al dreigt vroege uitschakeling, dan is dat financieel geen reden tot zorgen. Door de verkopen van Malik Tillman, Noa Lang en Johan Bakayoko is PSV al zeker van een positief transferresultaat en (zeer waarschijnlijk) operationele winst.

Financieel is het seizoen daarmee al geslaagd na amper twee maanden voetballen. Maar, knikt Van Baar in de richting van de grasmat, „uiteindelijk doen we dit allemaal om dáár te presteren.” Algemeen directeur Brands haakt daarop in. „We hebben liever dat we zonder winst kampioen worden en de laatste zestien halen [in de Champions League], dan dat we eindigen met een winst van 10 miljoen.”